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去年营业额:0 万元 | 企业当前净资产:0 万元 |
股权融资
项目所处阶段:初创期 | 资金方占股比例:20-30 % |
投资退出方式:股权转让 | 最短退出年限: 2 年 |
债权融资
可承受最高利息:12 %/年 | 资金占用时长:1-2 年 |
可提供风控:信用 | 还款来源:销售回款 |
项目介绍
国人硬性买房需求,不仅让房子成为越来越多人不可或缺的“消费品”,更让家装的这块蛋糕越做越大。而在4万亿家装市场中,材料市场占据近2.6万亿份额。只是面对如此诱人的数据,建材行业却呈现出“行外眼红,行内煎熬”的尴尬境地。传统建材销售模式的弊端逐渐显现,并成为代理商头上的达摩利斯之剑。 传统的建材供应链效益下降已是不争的事实,更让人焦虑的还有随之而来的行业变局,市场竞争的残酷,让建材行业备受煎熬。随处可见家居卖场撤摊,转租通告,卖场空铺率上升。各地家居建材卖场关店歇业的新闻屡见报端,不可承受的租金成本,线下营销集体乏力,倒闭潮的恐慌依旧蔓延,处在夹缝中的建材商家出路到底在哪? 互联网大潮下,电商和互联网家装的崛起,使得传统建材行业的背景更显落寞。当前消费主流群体已是80、90后年轻群体,他们在选购建材的过程中更趋向于一站式整装服务,以及实用透明方便的互联网渠道下单。转型迫在眉睫。都说时势造英雄,在互联网时代,总会出现破局者。面对建材行业的种种痛点,斑马仓S2b模式以黑马的姿态出现,依托移动互联网和SASS系统,助力建材商互联网转型,并日益成为传统建材的颠覆者。 斑马仓致力于打造集采购平台、销售平台、物流平台和服务平台于一体的家装供应链S2b平台。斑马仓S2b模式激活了建材品牌的活力,通过资源共享将营销成本降到最低。平台汇集众多一线大品牌,品牌联合模
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